Нами було виділено три стратегічні цілі:

Перша ціль це популяризація в нашій країні добровільного виконання судових рішень. Що ми вкладаємо в цю стратегічну ціль? Це в першу чергу проводити широку право-просвітницьку кампанію про порядок та наслідки примусового виконання судових рішень. Це  підняття авторитету державної виконавчої служби, через зміну її позиціонування.  Крім цього, ми також плануємо розробити систему мотивацій для добровільного виконання судових рішень та рішень інших органів.

Друга стратегічна ціль, яка пов’язана з нашою внутрішньою роботою, вона має надзвичайно важливе значення і тут потрібно на наш погляд сфокусувати особливу увагу. В першу чергу це ті зміни, які стосуються того, що виконавчі дії мають здійснюватися вчасно, кваліфіковано та якісно. Що ми закладаємо в цю стратегічну ціль? В першу чергу ми ведемо мову про максимальну автоматизацію всіх внутрішніх процесів, які відбуваються під час здійснення виконавчого провадження. Ми говоримо про інтероперабельність реєстрів та взаємодію з іншими органами та установами. Ми говоримо про прискорення процесів оцінки та реалізації майна. Про автоматизацію перевірки майнового стану боржника та арешту коштів та про автоматизацію перерахунку коштів стягувача та зняття арешту з активів боржника.

І третя стратегічна ціль, яка є надзвичайно важливою тому, що вона пов’язана із соціальною спрямованістю цієї реформи. В першу чергу ми кажемо про те, що систему органів державної виконавчої служби необхідно реорганізовувати, що має відповідати і окружному окресленню судів для того, що людині було зрозуміліше до якого органу державної виконавчої служби її слід звертатися. Тобто в цьому випадку ми ведемо мову про укрупнення органів державної виконавчої служби. Таким чином в комплексі всі ці складові, які закладені в суспільну спрямованість органів державної виконавчої служби безумовно будуть підвищувати рівень довіри до цієї служби та впливати на підняття і підвищення рівня кількості фактично виконання судових рішень в Україні.